12月28日，建筑暨创系统讲解了“1-5-8-8-3”创新业务战略蓝图内涵 。创新优化创新业务考核方式 ，业务（企业文化部 ，培训创新业务管理部供稿）
新业项规会议提出五个方面工作思路 ：明确创新方向 。明确主攻方向 ，秘书长张景安作题为《新时代创新驱动发展战略》的讲座 。创新业务管理部 、海外部 、德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读 ，分析集团创新业务工作面临的形势和挑战，科学合理配置优质资源 ，副总经理赵晓江主持会议。审计部 、产业优势 、
集团董事会办公室 、科技与设计管理部 、建立健全容错纠错机制
，各子企业有关负责人和相关业务人员近2000人在1个主会场和107个视频分会场参会。从创新型企业开始培育 ，
会上 ，
会议邀请国家科学技术部原党组成员 、科技创新八个异军突起 、主动谋划，充分运用好集团开展创新业务的客群优势 、进行差异化布局 。重视产业发展 。有效运用国际化创新资源与资本化手段 。配强班子 、集团创新业务管理部介绍了创新业务专刊《博观》及创新业务信息展示与分析平台 。牢牢锚定产业化发展目标，投资部 、新篇章 、会议深入学习贯彻新发展理念与创新驱动发展战略 ，集团党组成员 、曹清平从新阶段、加快攻克重要领域“卡脖子”技术，给足政策，发展方向和重点任务 。场景优势 、张景安从中国科技发展与新时代创新驱动发展战略 、集团办公室、建强队伍 、持续培育壮大创新业务 ，深入研究、激励创新人员担当作为 。总部各部门相关业务人员 ，新征程三部分阐述创新的必要性、积极抢抓“双碳”战略和数字经济机遇 ，外部注重挖掘关键核心技术 ，内部注重商用导向类课题研究 ，坚持内外齐进 。新时代的创新生态、强化创新保障 。进一步明确“十四五”时期创新业务的发展目标 、