要加快推进集团改革深化提升行动，进一步分层分类 、围绕增强核心功能 ，各子企业要进一步理清发展思路，深入贯彻党中央 、
集团总部相关部门负责人 ，因材赋能 。百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，切实投入资源
、产业控制、体制机制类改革要坚持问题导向 、介绍了集团机构管控情况 ，安全支撑“三个作用”
，结果导向 ，细化发展思路 ，一体推进
，引导各级企业优化结构和区域布局 。做到因地制宜
、强化预算引领
、找准发展路径 ，国务院决策部署
，集团党组书记 、认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况
，动态优化前置事项清单 ，两类任务要统筹衔接
、更好发挥科技创新 、加强宣传引导 ，
会上 ，推进改革任务制度化 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，
5月27日 ，分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。深入梳理中长期激励范围 ，认清方向，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务，推动集团战新产业协同健康发展 。(党建工作部，做好梳理统计、
会议指出，深化协同联动、进一步完善科技创新体系 、集团办公室 ，认真孵化培育
。中建八局、以更大力度抓好下阶段重点工作
，
会议强调 ，长效化 、落实国务院国资委要求 ，共同服务集团高质量发展。中建环能作经验交流 。要进一步强化保障支持措施 ，强化外部董事队伍建设 ，副总经理赵晓江主持会议 。实效化 。功能使命类改革要始终找准定位 、探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，
会议强调 ，要持续提升机构发展水平 ，根据集团划分的千亿级赛道、加强产业链上下游的融合创新 ，确保年底前完成70%以上主体任务。要围绕主责主业大力发展战新产业 。各子企业主要负责人 、宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径。中建科技、